Solon Advisory
Verantwortung. Zusammenarbeit. Innovation.
Beratung im Gesundheitswesen
Unser Thema
Durch die wachsende Bürokratie steigen die Anforderungen an die ständige Optimierung, um Verschwendung und unnötigen Aufwand im Griff zu behalten. Niemand möchte frustrierte Mitarbeiter und Patienten.


Unsere Lösungen
1. Die Lösungen liegen in der Organisation, seine Kernprozesse effizient zu monitoren und in der Lage zu sein diese ständig zu optimieren.
2. Braucht es Klarheit für Ziele und Prioritäten. Diese müssen alle Mitarbeiter kennen, verstehen und selbstständig daran arbeiten können.
3. Eine gute Führung schafft dafür die Voraussetzung um gute Strukturen dauerhaft zu installieren. Als Folgen einer solchen Evolution: mehr Zeit für Patienten/Kunden; Kostensenkung, Steigerung der Geschwindigkeit von Projekten und vor allem der Attraktivität für Mitarbeiter und Kunden.
Unsere Leistungspakete
Sinnstiftende Arbeit
Erarbeiten Sie mit uns, wie Ihre Mitarbeiter interprofessionell und interdisziplinär die Wertschöpfung verbessern und Freude an der Arbeit haben.

Gewinn sichern
In der Verhandlungen werden Grundlagen für gute, dauerhafte Partnerschaften gelegt. Wir trainieren mit Ihnen das Verhandeln oder begleiten Sie bei wichtigen Geschäften. Wir zeigen Ihnen wie Sie mehr von Ihrem Umsatz behalten.

Wertvolle Entscheidungen
Stellen Sie Ihre Organisation so auf, dass diese schnell und bedarfsgerecht die richtigen Entscheidungen treffen kann.

Unterstützung
Sie kennen den Weg, aber haben keine Zeit zur Umsetzung oder wollen sich auf die Inhalte konzentrieren? Wir übernehmen die Moderation oder das Projektmanagement. Zweifel sind gesund - noch besser man kann diese vertrauensvoll ausräumen. Wir stehen als Sparringspartner für die kleinen täglichen Probleme zur Seite.

Ruhig schlafen
Ein guter Chef bereitet sich auf unangenehme Dinge vor. Wir begleiten Sie, damit Sie mit Leichtigkeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Bereiten Sie sich mit uns in guten für schlechte Zeiten vor.

Nachfolge regeln
Wir begleiten im Übergangsprozess an eine Nachfolge. Von der Vorbereitung und Optimierung des Verkaufspreises bis zur Einarbeitung des neuen Inhabers / der neuen Inhaberin

TEAM
Lars Bergmann
GESCHÄFTSFÜHRER
Gesundheitsökonom (BA), Ergotherapeut, Rettungssanitäter
Nicht nur als Geschäftsführer mehrerer Klinik- und MVZ-Standorte sondern schon vor dem Studium,
direkt “am Patientenbett” als Ergotherapeut und Rettungssanitäter, war Verantwortung und Innovationskraft immer ein Antreiber.


Prof. Claudius Schmitz
Senior Consultant
Professor an der Westfälischen Hochschule in Gelsenkirchen. Als Experte für das Thema Unternehmenskultur, versteht er es verständlich und kurzweilig zu sein.

Peter
Endres
Senior Consultant
Marketing- und Vertriebsexperte. Strategie und Unternehmenskultur gehören für ihn als Erfolgsfaktoren zusammen.

Michael
Zirlik
Senior Consultant
Experte für Führungskräfte-Entwicklung und ChangeManagement

Kontakt
Solon Advisory GmbH
Büchelberg 127
91710 Gunzenhausen
Tel. 0179. 548 53 23
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